- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài viết này sử dụng công cụ quản trị hiện đại bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC) để nhằm mục đích chuyển tầm nhìn và chiến lược của Vietcombank (VCB) Kiên Giang thành các mục tiêu, thước đo cụ thể theo bốn viễn cảnh của BSC là tài chính, khách hàng, qui trình hoạt động nội bộ và đào tạo - phát triển. Trong mỗi viễn cảnh, BSC đều...
12 p apd 31/08/2020 285 2
Từ khóa: Bảng điểm cân bằng, Quản lý chiến lược, Công cụ quản trị hiện đại, Tầm nhìn và chiến lược, Tiêu chí khách hàng, Tiêu chí quy trình nội bộ, Tiêu chí đào tạo
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
232 72093
15 1203
Bộ sưu tập về Kế hoạch phát triển
16 23467
4 1520
Bộ sưu tập về Tài chính - Tiền tệ
11 17856
Bộ sưu tập về Kinh tế đối ngoại
14 17672
25 2635