- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài viết này sử dụng công cụ quản trị hiện đại bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC) để nhằm mục đích chuyển tầm nhìn và chiến lược của Vietcombank (VCB) Kiên Giang thành các mục tiêu, thước đo cụ thể theo bốn viễn cảnh của BSC là tài chính, khách hàng, qui trình hoạt động nội bộ và đào tạo - phát triển. Trong mỗi viễn cảnh, BSC đều...
12 p apd 31/08/2020 307 2
Từ khóa: Bảng điểm cân bằng, Quản lý chiến lược, Công cụ quản trị hiện đại, Tầm nhìn và chiến lược, Tiêu chí khách hàng, Tiêu chí quy trình nội bộ, Tiêu chí đào tạo
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2024
602 13151
15 1994
779 529518
232 77572
311 5720
4 2251
25 4436