- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 11: Hành vi tổ chức và lãnh đạo
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 11: Hành vi tổ chức và lãnh đạo cung cấp cho người học những kiến thức như: Hành vi tổ chức; Sai lệch về nhận thức; Thuộc tính và tính cách; Quản trị căng thẳng; Bản chất của lãnh đạo trong quản trị; Các phong cách lãnh đạo; Cách tiếp cận Likert; Quản trị căng thẳng;...Mời các bạn cùng tham khảo!
105 p apd 29/10/2021 149 1
Từ khóa: Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị, Lý thuyết tổ chức và quản trị, Hành vi tổ chức, Quản trị căng thẳng, Bản chất của lãnh đạo trong quản trị
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Hoàng Thị Doan
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 Nhập môn hành vi tổ chức trình bày khái niệm hành vi tổ chức, tại sao phải nghiên cứu hành vi tổ chức, bên cạnh đó trang bị những vấn đề lí luận cơ bản về hành vi ở cấp độ cá nhân, hành vi cấp độ nhóm nhóm và cấp độ tổ chức tổ chức, nêu lên những tác động của cơ cấu tổ chức và văn hoá tổ chức...
21 p apd 22/03/2019 421 2
Từ khóa: Nhập môn hành vi tổ chức, Tổng quan hành vi tổ chức, Nghiên cứu hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Văn hóa tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 2 - Hoàng Thị Doan
Mục tiêu chương 2 Cơ sở hành vi cá nhân thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm xác định những đặc tính tiểu sử quan trọng ảnh hưởng đến hành vi tổ chức, giới thiệu hai dạng khả năng của con người: nghiên cứu sự phù hợp giữa công việc và khả năng để đạt được những hành vi như mong muốn, giải thích những yếu tố xác định tính cách của...
48 p apd 22/03/2019 412 3
Từ khóa: Cơ sở hành vi cá nhân, Hành vi cá nhân, Thay đổi hành vi, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Văn hóa tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 3 - Hoàng Thị Doan
Chương 3 Giá trị, thái độ và sự thõa mãn đối với công việc thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm giải thích được hệ thống giá trị của mỗi cá nhân, hiểu được ba thái độ chủ yếu liên quan đến công việc, thấy được mối liên hệ giữa thái độ và hành vi, giải thích được những nhân tố góp phần vào sự hài lòng trong công việc, hiểu...
23 p apd 22/03/2019 377 2
Từ khóa: Giá trị cá nhân, Hành vi cá nhân, Thái độ thỏa mãn công việc, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Văn hóa tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 4 - Hoàng Thị Doan
Mục tiêu chính của chương 4 Động viên thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên hiểu về động viên và quá trình động viên, biết được các lý thuyết động viên đầu tiên và đương thời về nhu cầu, nắm được ứng dụng của các lý thuyết động viên vào trong tổ chức.
51 p apd 22/03/2019 734 2
Từ khóa: Lý thuyết động viên, Động viên tổ chức, Quá trịnh động viên, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Văn hóa tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 5 - Hoàng Thị Doan
Nội dung chương 5 Cơ sở hành vi nhóm thuộc bài giảng Hành vi tổ chức trình bày về định nghĩa và sự phân loại nhóm, nguyên nhân gia nhập nhóm của cá nhân, các giai đoạn phát triển của nhóm Cấu trúc của nhóm, những biến ngẫu nhiên ảnh hưởng tới hành vi nhóm, đặc tính của những nhóm có hiệu quả.
48 p apd 22/03/2019 590 2
Từ khóa: Cơ sở hành vi nhóm, Hành vi nhóm, Cấu trúc nhóm, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Văn hóa tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 6 - Hoàng Thị Doan
Bài giảng Hành vi tổ chức Chương 6 Hành vi nhóm - xung đột - lãnh đạo - quyền lực cấp độ nhóm trình bày về khái niệm hành vi nhóm, cạnh tranh và hợp tác, so sánh vô tư và hợp tác, hình thành liên minh, xung đột và phân loại xung đột, nguyên nhân và cách giải quyết xung đột.
69 p apd 22/03/2019 893 3
Từ khóa: Hành vi nhóm, Giải quyết xung đột, Nguyên nhân xung đột, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Văn hóa tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 7 - Hoàng Thị Doan
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 7 Thông tin trình bày thông tin qua lại giữa các cá nhân như quá trình thông tin, thông tin thuyết phục, thông tin hỗ trợ, thông tin phi ngôn ngữ, các yếu tố của thông tin, sự tương tác mang tính biểu tượng, các nhân tố ảnh hưởng tới sự chính xác.
50 p apd 22/03/2019 415 2
Từ khóa: Thông tin liên lạc, Thông tin trong tổ chức, Quá trình thông tin, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Chức năng hành vi tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 8 - Hoàng Thị Doan
Mục tiêu học tập trong chương 8 Cơ cấu tổ chức - cấp độ tổ chức thuộc bài giảng Hành vi tổ chức trình bày về những thành phần chủ yếu hình thành nên cơ cấu tổ chức, những tác động bên ngoài đến cơ cấu tổ chức, một số cơ cấu tổ chức mà người quản lý có thể lựa chọn.
41 p apd 22/03/2019 383 2
Từ khóa: Thiết kế cơ cấu tổ chức, Cơ cấu tổ chức, Cấp độ tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Văn hóa tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 9 - Hoàng Thị Doan
Kết cấu chương 9 Văn hóa tổ chức thuộc bài giảng Hành vi tổ chức trình bày về bản chất của văn hoá tổ chức, khái niệm và đặc tính của văn hóa tổ chức, sự đồng nhất của văn hóa tổ chức, văn hóa mạnh - văn hóa yếu, các dạng văn hoá, tạo ra và duy trì văn hoá.
58 p apd 22/03/2019 405 3
Từ khóa: Thiết kế cơ cấu tổ chức, Cơ cấu tổ chức, Cấp độ tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng hành vi tổ chức, Văn hóa tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức - Nguyễn Văn Thụy
Bài giảng Hành vi tổ chức có nội dung giới thiệu về hành vi tổ chức, những cơ sở của hành vi cá nhân, động viên, những cơ sở hành vi nhóm, quản lý thiết kế văn hóa và thay đổi của tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo.
211 p apd 22/03/2019 649 4
Từ khóa: Hành vi tổ chức, Bài giảng Hành vi tổ chức, Hành vi cá nhân, Cơ sở hành vi nhóm, Quản lý thiết kế văn hóa, Hệ thống hành vi tổ chức
Bài giảng Hành vi của nhà lãnh đạo - Đỗ Tiến Long
Bài giảng Hành vi của nhà lãnh đạo do Đỗ Tiến Long thực hiện bao gồm những nội dung về hành vi và phong cách lãnh đạo; sự lãnh đạo và các lý luận về sự động viên; quyền lực và tầm ảnh hưởng trong tổ chức; đàm phán và các bước trong đàm phán.
58 p apd 26/10/2015 530 2
Từ khóa: Hành vi của nhà lãnh đạo, Bài giảng Hành vi của nhà lãnh đạo, Phong cách lãnh đạo, Kỹ năng lãnh đạo, Quyền lực trong tổ chức, Lý luận về sự động viên
Đăng nhập